Presidente da CDL avalia a Compra Premiada 2025, destaca recorde de cautelas, adesão de lojas e projeta novas ações para 2026
Antecedendo a entrega oficial dos prêmios da Compra Premiada CDL 2025, ontem, sexta-feira, 6, a presidente da CDL, Letícia de Oliveira e Silva, concedeu entrevista à NG Revista, fazendo um balanço da campanha, considerada uma das mais expressivas já realizadas pela entidade.
Com números recordes, participação ampliada de associados e sorteio realizado em espaço público, a campanha consolidou-se como um marco na relação entre comércio, poder público e comunidade. Na conversa, Letícia também falou sobre planejamento, inovação, apoio aos lojistas e as perspectivas para 2026.
NG Revista – Presidente, hoje é noite de entrega dos prêmios. Qual é o sentimento ao encerrar oficialmente a campanha?
É um sentimento de comemoração e dever cumprido. Hoje estamos aqui para celebrar o final da campanha Compra Premiada 2025 e realizar a entrega dos prêmios, que foram sorteados no dia do aniversário do município, em um grande evento no centro da cidade. Agora é o momento de entregar esses prêmios aos ganhadores, aos sortudos daquele dia, e comemorar junto com a comunidade.
NG Revista – A campanha bateu recorde no número de cautelas. Como a senhora avalia esse resultado?
Foram 230 mil cautelas depositadas na piscina no dia do sorteio, um número extremamente expressivo. Pelos dados históricos que recebi da CDL — e este sendo meu primeiro ano como presidente — foi um dos maiores números já registrados pela entidade. Isso mostra a força do comércio local e a confiança da população na campanha.
NG Revista – O sorteio em praça pública também chamou atenção. Qual foi a importância dessa escolha?
Fazia anos que a CDL não realizava um sorteio no centro da cidade. Essa foi uma ideia construída junto com o prefeito Eloir Morona, justamente para dar mais transparência, clareza e aproximação com a população. Fazer o sorteio de forma aberta, com a participação direta da comunidade, fortaleceu ainda mais a credibilidade da campanha.
NG Revista – Além das cautelas, houve crescimento na participação das lojas associadas?
Sim, tivemos crescimento. Sessenta lojas participaram da campanha, um número maior em relação a edições anteriores. Trabalhamos muito próximo dos associados, indo de loja em loja, explicando como funcionaria a campanha, a divisão dos prêmios e a dinâmica das cautelas. Esse contato direto fez diferença e resultou em maior adesão.
NG Revista – Que mensagem a senhora pretende deixar aos associados neste momento de encerramento?
Minha principal mensagem é de agradecimento e de mobilização. Já estamos com o planejamento de 2026 pronto e começamos a nos preparar desde já para a próxima campanha, que normalmente inicia entre julho e agosto. A participação dos associados é fundamental, não apenas para o comércio, mas para toda a economia do município. Quanto mais unidos estivermos, mais forte será o nosso comércio.
NG Revista – A CDL pretende manter o mesmo formato da campanha ou haverá novidades?
Ainda não nos reunimos para fazer um levantamento detalhado do que funcionou melhor e do que pode ser aprimorado. Mas acredito que sempre haverá inovação. A gente acerta, erra, aprende e evolui. Estamos abertos a ideias dos associados e também dos consumidores. A CDL é uma entidade aberta ao diálogo.
NG Revista – Com a proximidade da Páscoa e do Dia das Mães, quais são as expectativas?
A expectativa é boa. São datas muito importantes para o comércio e que tradicionalmente aquecem as vendas. Já estamos preparando ações para a Páscoa e para o Dia das Mães, sempre com o objetivo de apoiar os associados e também beneficiar os consumidores. Em 2025 e 2026, nosso foco é apoiar ainda mais o lojista, especialmente diante das dificuldades econômicas enfrentadas pelo setor.
NG Revista – Fevereiro e o período de Carnaval costumam ser mais lentos. Existe alguma ação para minimizar esse impacto?
Esse período normalmente é mais parado, mas as lojas acabam criando suas próprias promoções. Nosso planejamento prioriza datas estratégicas ao longo do ano, justamente para fortalecer o fluxo de vendas nos momentos mais importantes.
NG Revista – Para finalizar, que mensagem a senhora deixa aos associados e à comunidade?
Quero dizer aos associados que a CDL está de portas abertas para novas ideias, sugestões e diálogo. E à comunidade, reforço a importância de comprar no comércio local. Quando você compra em Lagoa Vermelha, ajuda a economia, gera empregos e fortalece o município. É uma corrente: se queremos que a cidade cresça, precisamos apoiar quem está aqui todos os dias trabalhando.
NG Revista – A parceria com o município seguirá em 2026?
Sim, a parceria continua. Vamos alinhar o planejamento e a forma de execução, mas a princípio seguimos juntos, fortalecendo essa união entre CDL e Prefeitura para impulsionar o comércio local.
Com uma gestão marcada pelo diálogo, planejamento e proximidade com os associados, Letícia de Oliveira e Silva encerra a Compra Premiada CDL 2025 destacando números expressivos, participação recorde e uma visão clara: fortalecer o comércio local passa, necessariamente, pela união entre entidade, poder público, empresários e consumidores.
Matéria especial estará circulando na edição da NG Revista, no dia 18 de fevereiro.
